組織の未来は「従業員体験」で変わる～人手不足の時代にエンゲージメントを高める方法～ / 上林周平 / 英治出版（ISBN:9784862763365）| 本が好き！近刊情報サーチ

『組織の未来は「従業員体験」で変わる　～人手不足の時代にエンゲージメントを高める方法～　』の詳細情報

内容紹介
Amazonで予約する	タイトル	組織の未来は「従業員体験」で変わる
	サブタイトル	人手不足の時代にエンゲージメントを高める方法
	著者 [著者区分]	■上林周平 [著・文・その他] ■松林博文 [著・文・その他]
	出版社	英治出版	レーベル
	本体価格（予定）	1800円	シリーズ
	ページ数	224p	Cコード	0034
	発売予定日	2024-06-22	ジャンル	一般/単行本/経営
	ISBN	9784862763365	判型	46
辞めない会社は何が違うのか――社員の「体験」に目を向けよう危機的な人手不足の時代、人が辞めない会社・採れる会社は何が違うのか？　その鍵として世界的に注目される「従業員体験（Employee Experience）」の高め方を、HR企業の経営者とビジネススクール講師がわかりやすく解説する。企業規模や業種を問わず使えるツールと、職場内での対話のヒントが満載。第1章　従業員体験が組織を変える第2章　期待値を合わせる――この会社ではどんな体験ができるのか第3章　個別化して考える――内的ダイバーシティをどう活かすか第4章　時間軸を意識する――組織で働くという「旅」をどう演出するか第5章　EXデザインの実践事例と応用のヒント第6章　「参加できる組織」の時代
目次
第1章　従業員体験が組織を変える第2章　期待値を合わせる――この会社ではどんな体験ができるのか第3章　個別化して考える――内的ダイバーシティをどう活かすか第4章　時間軸を意識する――組織で働くという「旅」をどう演出するか第5章　EXデザインの実践事例と応用のヒント第6章　「参加できる組織」の時代
著者略歴(上林周平)
株式会社NEWONE代表取締役社長。大阪大学人間科学部卒業。アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。2002年、シェイク入社。企業研修事業の立ち上げ、商品開発責任者として、プログラム開発に従事。新人〜経営層までファシリテーターを実施。2015年、代表取締役に就任。2017年9月、株式会社 NEWONEを設立。著書『人的資本の活かしかた』（アスコム）。
著者略歴(松林博文)
グロービス経営大学院講師。海外営業を経てミシガン大学MBA修了後、ジョンソンで中長期戦略立案、マーケティングを担当。日本ファミリービジネスアドバイザー協会（FBAA）特別執行役員。個の創造性発揮、次世代型組織デザイン開発をライフワークとする。著書、共著書に『[実況]マーケティング教室』（PHP研究所）、『クリエイティブ・シンキング』『グロービスMBAマーケティング』（以上、ダイヤモンド社）、『MBA経営キーコンセプト』（産能大学出版部）、『組織の未来はエンゲージメントで決まる』（英治出版）、翻訳書にアンジャン・V.セイカー『バリュー・クリエーター』、ジェリー・ワイズマン『パワー・プレゼンテーション』（ダイヤモンド社）などがある。趣味はサーフィン&ワイン&トロピカルアート。

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